張藝謀不是救世主，不要盲目造「印象」 帖子原文
前不久，為尋求做大做強臨湘旅遊的「秘籍」，我特意到全國幾個知名景點跑了一圈，每到一地，東道主都要特別盛情地安排我觀看一場山水實景演出，越看我的心情越沉重。超大規模的投資、表現手法的老套、一哄而上的《印象》，讓全國的旅遊景區呈現一篇亂象。「印象」搞亂中國，張藝謀「功」不可沒！
不可否認，張導靠電影的確捧紅了幾個景區，如喬家大院等，後來梅帥元、王潮歌經老謀子同意，打著他的旗號豪賭一場，依靠《印象劉三姐》拯救了產品日趨老化的桂林山水，從此，以張藝謀為統帥的中國山水實景演出「印象派」一炮走紅。桂林山水的成功，讓無數旅遊景區看到了「錢」景，把張藝謀視作救世主，紛紛以巨資作誘餌，爭相聘請他的「印象團隊」上《印象》，短短的幾年時間裡，全國先後推出了《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》、《禪宗·少林》、《天門狐仙》、《麗水金沙》、《中華泰山封禪大典》、《盛世峽江》、《井岡山》、《大宋東京夢華》、《天驕成吉思汗》、《宋城千古情》、《長恨歌》、《夢回唐朝》等等，這其中許多超億元投資規模的實景演出總製作人均為張藝謀的「印象派」弟子梅帥元。
張藝謀果真是救世主嗎？
回答是否定的。從他最引以為自豪的奧運會開幕式盛典露出《印象劉三姐》的影子，再到奧運會復出后拍攝的第一部「濫」片《三槍拍案驚奇》可以看得出，張導的確「謀」藝技窮了。總結起來，張導的《印象》只有三招：第一招，超大規模的投資，超龐大的演出陣容，顯擺不差錢的中國之人口眾多；第二招，光與影的盛宴，強烈的視覺衝擊，看過之後，宛若繁華落盡，什麼都沒留下；第三招，票價奇高，回扣亦高，導遊司機，喜上眉梢。三招用一次可能奏效，用多了必然露出敗相。事實上，從《印象西湖》開始，包括《印象海南島》、《印象大紅袍》、《天門狐仙》等，其「印象」系列已經開始賠錢。《印象劉三姐》、《印象麗江》的觀眾人數、演出收入統計等是輕易可查的。但在之後的《印象西湖》等除了投入1億至2億外，幾乎找不到「收入」、「盈利」的新聞通告。海口為了與三亞競爭，請出張藝謀盲目上馬《印象海南島》，據統計，這部投資2億元左右的項目在今年3月演出后，經營狀況並不好。另據了解，《禪宗·少林》自公演以來就陷入了每日上座率不高的尷尬境地。其他的《印象》更有相當一部分變成了雞肋：因炒作的「印象」太深刻，想停又不敢停。今年11月，當我到達張家界欲觀《天門狐仙》時，景區貼出了因季節原因停演的通告。據知情人透露，實乃經營舉步維艱。當然，賠錢的不可能是張藝謀和他的「印象派」，要麼是當地政府，要麼是旅遊投資商。
我之所以討伐張藝謀是有我的理由的。
理由之一：明明知道景區「高投入不一定有高回報」，可是給人的「印象」卻是投資額一浪高過一浪：《印象劉三姐》，投資6000萬（自籌）；《印象大紅袍》，耗資2億；《印象麗江》，投資2.5億；《禪宗·少林》，燒錢3.5億；就連張家界的《天門狐仙》也實實在在花去了1.2億元人民幣呀。儘管如此燒錢，張導的代言人梅帥元竟對媒體大言不慚地說：「不是每個景點都能搞實景演出。遊客量決定投資量，高投入不一定有高回報。」的確，對於投資人而言，高投入確實不一定有高回報，但對張藝謀團隊來說，高投入必定有高回報，這才是毋庸置疑的真理！
理由之二：《印象》全國跟風，張藝謀推波助瀾。張藝謀是絕頂聰明的國際大「菜籽」，不可能不知道全國跟風對國家會造成巨大的投資浪費，但在巨大利益的誘惑之下，他不僅不發出警示，還不斷地在全國大造《印象》。在張氏《印象》的感召下，全國一哄而上，集體克隆，讓大多數景區賺了吆喝，賠了買賣。令人痛心的是，僅張家界一地，同等性質的演出就有8出！
理由之三：「謀」驢技窮，演出從形式到內容大同小異，表現手法老一套。縱觀全國如此之多的《印象》，真正給遊客留下深刻印象的還是只有《印象劉三姐》。
理由之四：演出陣容龐大，運營成本巨高，只考慮演出效果，不考慮投資利益。看張藝謀的演出，印象最為深刻的是「人多」、「熱鬧」。《印象麗江》共動用了近400名群眾演員、100匹騾馬；《天門狐仙》的演出陣容更是達到了530多人。不知道張導想沒想過，實景演出受天氣和季節的影響巨大，每年的有效演出天數受到巨大的限制，完完全全「望天收」；加之每年僅演職人員的工資這一塊就是一個天文數字，何況還要支付導遊的高額回扣等等，投資商能不巨虧？
當然，我挺身而出討伐張藝謀，並不是否定旅遊景區上演出項目。文化與旅遊經濟的結合乃「正道」，關鍵是要因地制宜，不要一窩蜂不惜成本地複製。就拿我們岳陽市來說，自2004年以來，經過大規模的建設，旅遊走出了自三峽截流以後的低谷，取得了令人矚目的成就。特別是景區建設日新月異。然而，平心而論，就旅遊產業而言，岳陽和岳陽比，翻天覆地；岳陽和湖南比，走在前列，岳陽和全國比，卻還有差距。差在哪裡？市委書記易煉紅一針見血，我們的硬體不缺了，缺就缺在「五個一」，即「一本書、一首歌、一台戲、一首詩、一部劇」。其中最缺的就是「一台戲」。經過近幾年的努力，岳陽基本解決了遊客白天觀光的需求，但如何延伸產品，推動夜色經濟還是一張白紙。岳陽急需一台「大戲」加深海內外遊客的「印象」乃無容置疑，但擺在我們面前最關鍵的問題是，我們應該上演怎樣一出「好戲」？我想，岳陽「大戲」要想獲得海內外遊客「印象」之外的印象，必須果斷地把「印象教父」張藝謀首當其衝地排除在總導演的大門之外！
這些都是我的真實想法，並無借批張大導演炒作出名之惡意。
網友熱議
網友「a-cat-1」說：「個人認為樓主是個開明的官員，現在的官員們大多是高高在上，除了喝酒應酬，背後做些潛規則的事外，很少有精力談論文化的。」
也有細心的網友對於發帖人以「臨湘市人民政府副市長姜宗福」這樣的名義發帖是不是炒作產生了質疑，網友「員外I」就說：「是樓主個人的意見，與職務無關，不必凸顯市長,也沒必也要牽涉臨湘，既然在其位，就多把能力用在具體行政上，少些嘩眾取寵的言論。網路是大家平等自由表達意見的平台，官銜不能代表言論的影響。」
除此之外，還有不少的網友對於如何看待旅遊業中的「印象現象」發表了自己的看法，網友「洞庭一戈」就表示：「原汁原味的人文」印象「是不好模仿和拷貝的，張藝謀沒錯，錯的是跟風的人，東施效顰要不得。岳陽的領導是好的城市建設者，但不是好的旅遊策劃經營者旅遊是一門綜合學科，稍微一點不到位，就是一個'四不像'。」
網友「湖大高培中心」則分析了地方政府跟風搞「印象」的原因：一、創新有風險，而搞印象已有成功案例，即使虧了、失敗了也便於為自己開脫決策責任。二、缺少創新人才和適宜創意產生的有利環境。缺少創新人才，每有新奇的現象出現，就立即會成為輿論的靶子。是炒作、博取同情、有不可告人的目的等，說什麼的都有。這樣創新人才的創意往往就千呼萬喚不出來了！
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